Trenderna i den internationella fotbollen är tydlig. Bland de 10 högst värderade spelarna i världen är just nu sex stycken 23 år eller yngre.

De stora summorna betalas inte längre för spelare baserade på enbart prestation och status. Framtida potential och långsiktiga strategier har tagit allt större plats när de stora klubbarna i Europa gör sina investeringar. Ett lysande exempel på detta är PSG, som skruvat på sin strategi och frångått värvningar baserat på status och prestation. Den nya strategin, med större fokus på framtida potential, resulterade alldeles nyligen i klubbens första Champions League-titel. Fotbollen tenderar att vara trendkänslig och alla blickar alltid mot toppen. Gissningsvis ser vi bara början på denna trend.  

Som uttalat mål att vara Sveriges talangliga har föreningarna i Ettan därför en oerhörd potential att spela en viktig roll i fotbollens ekosystem. Vid en närmare titt på listan över Sveriges 25 högst värderade talanger som är 23 år eller yngre, har inte mindre än 14 spelat fotboll i Ettan. Det sammanlagda värdet för dessa 14 spelare uppgår till inte mindre än 1,2 miljarder svenska kronor. Tack vare solidaritetsersättning och med hjälp av strategiska klausuler finns det en hel del pengar att hämta, och därefter investera, för att fortsätta utveckla talanger.  

Med den vetskapen i åtanke, ska vi nu blicka in i min vardag och det arbetet jag bedriver åt Ettanfotboll och föreningarna. 

I min roll som föreningsutvecklare har jag ett tydligt fokus på fotbollsutveckling. Verktyget som jag använder är vår ”Instegsmodell akademicertifiering”, eller kort och gott ”Instegsmodellen”. Verktyget är en avskalad variant av SEF:s akademicertifiering. Vi mäter samma 10 områden som SEF gör, men vi har skalat ner antalet mätpunkter för att bättre anpassa verktyget efter hur föreningarna i Ettan är organiserade. Instegsmodellen fungerar både som en kartläggning och en vägvisare. Föreningarna får en bild över nuläget och kan därefter staka ut framtiden och sträva efter att ta kliv mot högre nivåer i verktyget. Bland de 10 områdena som kartläggs finns bland annat träningar, matchmiljöer, faciliteter samt mycket annat.  

Just nu pågår arbetet ute i föreningarna med att redovisa sina svar inom respektive område. I kombination med detta är jag också ute och besöker föreningarna för att få en bättre insyn i vardagen. I samband med besöken träffar jag den ansvariga för akademin och tittar även på träningar för att skapa mig en bild över arbetet som pågår i vardagen. Detta inledande besök följs upp med ett nytt besök i höst, där jag tittar mer ingående på föreningarnas olika svar inom respektive område.  

Arbetet med ”Instegsmodellen” startade nu i år 2025. Resultaten och rapporten från detta arbete presenteras i januari 2026. Med avstamp i detta arbete är ambitionen att växla upp det fotbollsutvecklande arbetet än mer. När vi har en djupare insikt över arbetet i alla föreningar blir det också lättare att styra framtida utbildningsinsatser och nätverk – ett arbete jag med stor tillförsikt ser fram emot.  

//Henrik Adolfsson, föreningsutvecklare Ettanfotboll.